Brand Build
Transformar uma ideia numa marca pronta para o seu mercado.
Pode incluir
- Posicionamento
- Identidade
- Oferta
- Produto
- Sourcing
- Packaging
- Pricing
- Distribuição
- Go-to-market
Work with us
A experiência adquirida ao construir as nossas próprias atividades também pode servir projetos externos. A BusinessLead assume-os, da compreensão da necessidade até à realização.
Delivered by BusinessLead
Como se articula
A WELLWISH demonstra. A BusinessLead entrega.
WELLWISH
Build & Operate
Experiência
Commerce × Product × Technology
BusinessLead
Advise & Deliver
O seu projeto
Project × Build × Care
As nossas intervenções
Cada bloco parte de uma necessidade concreta e traduz-se num âmbito definido.
Brand Build
Pode incluir
Digital Build
Pode incluir
Partir do workflow antes de falar de tecnologia.
Product Build
Pode incluir
Marketplace Build
Pode incluir
Catálogo × Audiência × Canal × Margem
Digital Build
Um problema de negócio pode assumir várias formas: site, aplicação, dashboard, ferramenta interna ou experiência digital. Estas demonstrações ilustram diferentes abordagens de conceção.
Cabeleireiro
Padaria artesanal
Oficina
Carpintaria
O Digital Build cobre todo o espetro: Web App, SaaS, automatização, IA e ferramentas de negócio.
Processo
Oito etapas, por ordem. Cada uma condiciona a seguinte.
01
Discover
Compreender o problema: atividade, necessidade, utilizadores, contexto, restrições.
02
Scope
Transformar a necessidade em projeto: âmbito, prioridades, entregáveis, calendário.
03
Design
Materializar a solução: maqueta, protótipo, workflow ou arquitetura.
04
Proposal
Formalizar âmbito, entregáveis, calendário, responsabilidades e orçamento.
05
Sign
Validação do orçamento e sinal: o planeamento é desencadeado.
06
Build
Construir por etapas visíveis: build, revisão, validação, continuação.
07
Deliver
Testes, validação, correções, documentação e entrada em produção.
08
Care
Manter e evoluir: manutenção, suporte, monitorização, otimização.
Modelos de intervenção
Consoante o projeto, a intervenção assume uma destas três formas.
Project
Um objetivo. Um âmbito. Um entregável.
Para missões cujo resultado pode ser claramente definido desde o início.
Por exemplo
Build
Construir. Testar. Melhorar.
Para projetos que exigem ciclos de conceção e desenvolvimento.
Por exemplo
Scope → Design → Build → Test → Iterate
Care
Manter e evoluir.
Após a entrega, para soluções já em produção.
Por exemplo
Corrigir, manter, evoluir
Modalidades
30%
Start
Assinatura e arranque do projeto.
30%
Design
Validação da conceção, do protótipo ou do primeiro marco.
30%
Build
Validação do entregável principal.
10%
Delivery
Entrega final.
Este modelo constitui uma estrutura de referência. Os prazos e marcos são adaptados à natureza, ao âmbito e à duração de cada projeto. Apenas o orçamento, a proposta e o contrato da missão têm valor vinculativo.
Tem uma ideia, um problema para resolver ou um projeto já definido? Apresente-nos o contexto.
Delivered by BusinessLead