Brand Build
Transformer une idée en marque prête pour son marché.
Peut comprendre
- Positionnement
- Identité
- Offre
- Produit
- Sourcing
- Packaging
- Pricing
- Distribution
- Go-to-market
Work with us
L'expérience acquise en construisant nos propres activités peut aussi servir des projets externes. BusinessLead les prend en charge, de la compréhension du besoin jusqu'à la réalisation.
Delivered by BusinessLead
Comment cela s'articule
WELLWISH démontre. BusinessLead délivre.
WELLWISH
Build & Operate
Expérience
Commerce × Product × Technology
BusinessLead
Advise & Deliver
Votre projet
Project × Build × Care
Nos interventions
Chaque brique part d'un besoin concret et se traduit par un périmètre défini.
Brand Build
Peut comprendre
Digital Build
Peut comprendre
Partir du workflow avant de parler technologie.
Product Build
Peut comprendre
Marketplace Build
Peut comprendre
Catalogue × Audience × Canal × Marge
Digital Build
Une problématique métier peut prendre différentes formes : site, application, dashboard, outil interne ou expérience digitale. Ces démonstrations illustrent différentes approches de conception.
Salon de coiffure
Boulangerie artisanale
Carrosserie
Menuiserie
Digital Build couvre l'ensemble du spectre : Web App, SaaS, automatisation, IA et outils métier.
Processus
Huit étapes, dans l'ordre. Chacune conditionne la suivante.
01
Discover
Comprendre le problème : activité, besoin, utilisateurs, contexte, contraintes.
02
Scope
Transformer le besoin en projet : périmètre, priorités, livrables, planning.
03
Design
Matérialiser la solution : maquette, prototype, workflow ou architecture.
04
Proposal
Formaliser périmètre, livrables, planning, responsabilités et budget.
05
Sign
Validation du devis et acompte : la planification est déclenchée.
06
Build
Construire par étapes visibles : build, revue, validation, suite.
07
Deliver
Tests, validation, corrections, documentation et mise en production.
08
Care
Maintenir et faire évoluer : maintenance, support, monitoring, optimisation.
Modèles d'intervention
Selon la nature du projet, l'intervention prend l'une de ces trois formes.
Project
Un objectif. Un périmètre. Un livrable.
Pour les missions dont le résultat peut être clairement défini dès le départ.
Par exemple
Build
Construire. Tester. Améliorer.
Pour les projets qui nécessitent des cycles de conception et de développement.
Par exemple
Scope → Design → Build → Test → Iterate
Care
Maintenir et faire évoluer.
Après la livraison, pour les solutions déjà en production.
Par exemple
Corriger, maintenir, faire évoluer
Modalités
30%
Start
Signature et lancement du projet.
30%
Design
Validation de la conception, du prototype ou du premier jalon.
30%
Build
Validation du livrable principal.
10%
Delivery
Livraison finale.
Ce modèle constitue une structure de référence. Les échéances et jalons sont adaptés à la nature, au périmètre et à la durée de chaque projet. Seuls le devis, la proposition et le contrat propres à la mission ont valeur d'engagement.
Vous avez une idée, un problème à résoudre ou un projet déjà défini ? Présentez-nous le contexte.
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