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SaaS5 min de leitura

Criar uma ferramenta SaaS com IA: transformar um problema de negócio em produto

Martin

A IA permite hoje desenvolver mais rapidamente ferramentas antes complexas ou dispendiosas de implementar. Mas construir mais depressa não significa construir qualquer coisa.

O ponto de partida de um bom SaaS geralmente não é a inteligência artificial. É uma fricção.

Começar pelo problema

Imagine uma equipa comercial que passa várias horas por semana a: procurar informações em diferentes ferramentas; atualizar ficheiros; preparar relatórios; relançar prospetos; consolidar dados; produzir reporting.

O primeiro erro seria perguntar: «Como integrar IA?» A melhor pergunta é: «Porque é que ainda fazemos esta tarefa manualmente?»

É aqui que começa o trabalho de produto.

Do problema à ferramenta

Um processo pode ser analisado de forma simples: INPUT → AÇÃO → DECISÃO → OUTPUT.

Que informações entram? O que faz o utilizador? Que decisões deve tomar? Que resultado deve produzir?

Uma vez compreendida esta cadeia, algumas etapas podem ser simplificadas, automatizadas ou assistidas. O SaaS torna-se então a tradução tecnológica de um processo de negócio.

Onde entra a IA?

A IA pode servir para: ler e estruturar documentos; categorizar informações; resumir; pesquisar; gerar conteúdo; detetar anomalias; assistir decisões; enriquecer dados; criar recomendações; interagir com informações em linguagem natural.

Mas nem todas as funcionalidades precisam de IA. Por vezes, uma regra de negócio bem concebida é mais fiável, mais rápida e menos dispendiosa.

O bom produto não usa o máximo de IA. Usa a tecnologia certa no lugar certo.

Um processo está a fazer-lhe perder tempo?

Falar do seu projeto

Um processo está a fazer-lhe perder tempo?

Antes de falar de tecnologia, falemos do problema. Analisamos o seu workflow, identificamos as tarefas que podem ser simplificadas ou automatizadas e determinamos se uma ferramenta de negócio, uma integração ou a IA pode realmente trazer valor.

Modo projeto BUILD

  1. 01

    Discover

    Compreender o problema.

  2. 02

    Map

    Mapear o workflow.

  3. 03

    Scope

    Definir o produto mínimo útil.

  4. 04

    Build

    Construir.

  5. 05

    Test

    Testar com os utilizadores.

  6. 06

    Deploy

    Integrar nas operações.

  7. 07

    Improve

    Medir e melhorar.